AUDIT ET CONSEIL OPÉRATIONNEL EN PHARMACIE

Témoignages de pharmaciens d'officines sur les prestations du cabinet conseil Co-opt Santé

 

Optimisation d'un départ à la retraite en pharmacie

Mr POIRCUITTE Pierre

Département (lieu d'exploitation) : 70

Type d’opérations : Cession de parts sociales

Objectifs : Optimiser mon départ à la retraite

Résultat obtenu : J'ai pu optimiser mon départ à la retraite via un montage associatif évolutif
(cession progressive et programmée)

Recommandation(s) : Je recommande CSO Santé / Co-opt pour son niveau d'expertise et de savoir-faire

En conclusion : Grâce a un pacte d'associés bien rodé, CSO / Co-opt m'ont permis de céder mon officine à un jeune qui avait peu d'apport perso

 

Optimisation d'un départ à la retraite en pharmacie

Mme ANGOT Chantal

Département (lieu d'exploitation) : 84

Type d’opérations : Cession de parts sociales

Objectifs : Optimiser mon départ à la retraite via un montage associatif évolutif
(cession progressive et programmée)

Résultat obtenu : J'ai pu m'associer dans de bonnes conditions (pactes d'associés, plan de
carrière programmée..)

Recommandation(s) : Je recommande également CSO Santé / Co-opt pour son éthique professionnelle

 

Optimisation d'un départ à la retraite en pharmacie, association, regroupement et fermeture

Mr ROUANET Didier

Département (lieu d'exploitation) : 81

Type d’opérations : Acquisition d’un fonds de commerce, Investissement en croissance externe, Regroupement / Fermeture – indemnisation

Nombre d’opérations concernées : 5

Objectifs : Améliorer les conditions de départ à la retraite, S'associer avec plusieurs pharmaciens, Pérenniser l'outil de travail, Optimiser la transmissibilité de l'entreprise

Évaluation des résultats obtenus : Très satisfaisants

Recommandation(s) : Je recommande CSO Santé / Co-opt pour son expertise et son savoir-faire, je recommande également CSO Santé / Co-opt pour son éthique professionnelle

En conclusion : 5 petites officines qui s'éteignaient en centre ville avec aucune perspective d'avenir sur le CA ou sur une éventuelle cession ont amené les titulaires à s'asseoir autour d'une table et à regarder ensemble leurs intérêts communs.

Ceci avec l'aide de Mr DEFRANCE, gérant des sociétés CSO Santé / Co-opt sans qui le projet n'aurait pu avoir lieu. L'entente entre nous fut très rapide mais le projet, compliqué, long à se mettre en place. Prés de 6 mois plus tard je suis ravi de ma nouvelle situation d'associé, la fusion de toutes les équipes s'étant très bien passée, et s'il reste encore beaucoup de travail je suis sûre qu'ensemble, maintenant unis au lieu d'être concurrents, nous avons fait le bon choix...choix que nous aurions du faire plus tôt.

Alors, confrères qui me lisez si vous avez un projet allez y, foncez, ne regardez pas ce que vous pourriez perdre mais tout ce que pouvez gagner.

 

Réinstallation en pharmacie, association

Mr LAMARE Olivier

Département (lieu d'exploitation) : 23

Type d’opérations : Acquisition de parts sociales, Investissement en croissance externe

Nombre d’opérations concernées : 1

Objectifs : Réinstallation en pharmacie, Association, co-développement entre titulaires, Pérenniser l'outil de travail

Évaluation des résultats obtenus : Très satisfaisants

Recommandation(s) : Je recommande CSO Santé / Co-opt pour son expertise et son savoir-faire, je recommande également CSO Santé / Co-opt pour son éthique professionnelle

En conclusion : Sans CSO Santé / Co-opt je n'aurais probablement pas emporté cette opportunité. 

 

Investissement en croissance externe

Mr BOURGEOIS Philippe

Département (lieu d'exploitation) : 49

Type d’opérations : Acquisition de parts sociales, Investissement en croissance externe

Nombre d’opérations concernées : 1

Objectifs : Association, co-développement entre titulaires

Évaluation des résultats obtenus : Satisfaisants

Recommandation(s) : Je recommande CSO Santé / Co-opt pour son expertise et son savoir-faire, je recommande également CSO Santé / Co-opt pour son éthique professionnelle

En conclusion : J'aurai du faire cela plus tôt !!!

 

Réinstallation en pharmacie, investissement en croissance externe 

Mr TAUPIN Jean-Bernard

Département (lieu d'exploitation) : 45

Type d’opérations : Cession-réinstallation en pharmacie, investissement en croissance externe

Objectifs : Mettre en place de véritables plans de carrière à moyen terme

Évaluation des résultats obtenus : Très satisfaisants

Recommandation(s) : Je recommande Co-opt pour son expertise et son savoir-faire, pour son éthique professionnelle.

En conclusion : Je suis très content d’avoir fait appel à CSO et Co-opt. En effet grâce aux prestations Co-opt j’ai pu céder en 2011 une pharmacie de plus de 3 Mio dans de bonnes conditions alors que les cabinets classiques ne trouvaient pas l’acquéreur adéquat. Co-opt a en fait généré l’acquisition de mon officine via 3 pharmaciens investisseurs dont deux présents sur ma zone de chalandise, avec fermeture d'une officine voisine. J’ai pu ensuite me réinstaller grâce aux conseils du dirigeant Mr Defrance. Il a parfaitement compris ce que je recherchai. J’ai suivi ses conseils et acheté une pharmacie qui depuis ne cesse de progresser ! Sur les conseils de Co-opt, je travaille à présent sur toute opportunité de croissance. 

 

Association évolutive en pharmacie, investissement en croissance externe

Mr MOURRET Frederic

Département (lieu d'exploitation) : 30

Type d’opérations: Association interne, Acquisition d'une pharmacie en départ à la retraite, Association évolutive à moyen terme, Investissement en croissance externe

Objectifs : Améliorer les conditions de départ à la retraite, s'associer avec un (ou plusieurs) pharmacien(s), se codévelopper entre titulaires, mettre en place de véritables plans de carrière à moyen terme, pérenniser l'outil de travail, optimiser la transmissibilité de l'entreprise

Évaluation des résultats obtenus : Satisfaisants

Recommandation(s) : Je recommande Co-opt pour son expertise et son savoir-faire, pour son éthique professionnelle.

En conclusion : Très satisfait de l'action synergique de Co-opt et CSO, beaucoup de choses à faire encore ensemble...

 

Investissement en croissance externe

Mme C.F.

Département (lieu d'exploitation) : 86

Type d’opérations : Investissement en croissance externe

Objectifs : S'associer avec un (ou plusieurs) pharmacien(s), mettre en place de véritables plans de carrière à moyen terme

Évaluation des résultats obtenus : Très satisfaisants

Recommandation(s) : Je recommande Co-opt pour son expertise, son savoir-faire, son éthique professionnelle.

En conclusion : Nous sommes ravis d'avoir rencontré Co-opt et son équipe !

 

Investissement en croissance externe

Mr D.P.

Département (lieu d'exploitation) : 79

Type d’opérations : Investissement en croissance externe

Objectifs : Améliorer les conditions de départ à la retraite, s'associer avec un (ou plusieurs) pharmacien(s)

Évaluation des résultats obtenus : Satisfaisants

Recommandation(s) : Je recommande Co-opt pour son expertise, son savoir-faire, son éthique professionnelle.

En conclusion : Sans Co-opt je n'aurais probablement pas emporté cette opportunité.

 

Investissement en croissance externe

Mr GRIMAUD Philippe

Département (lieu d'exploitation) : 84

Type d’opérations : Association évolutive à moyen terme, Investissement en croissance externe

Objectifs : S'associer avec un (ou plusieurs) pharmacien(s), se codévelopper entre titulaires, mettre en place de véritables plans de carrière à moyen terme

Évaluation des résultats obtenus : Très satisfaisants

Recommandation(s) : Je recommande Co-opt pour son expertise, son savoir-faire, son éthique professionnelle.

En conclusion : Excellent travail, nous sommes en relation depuis plus de 2 ans, j'ai acquis une grande confiance en CSO Santé/Co-opt. Un regard différent et vrai sur l'officine. Je me suis réinstallé depuis peu... jusqu'à maintenant un sans faute.

 

Départ à la retraite en pharmacie

Mr LAUZIER Pierre 

Département (lieu d'exploitation) : 84

Type d’opérations : Départ à la retraite / arrêt d'activité, cession d'un fonds de commerce 

Objectifs : Optimiser la cession et la transmissibilité de l'entreprise

Évaluation des résultats obtenus : Très satisfaisants

Recommandation(s) : Je recommande Co-opt pour son éthique professionnelle.

 

Association évolutive en pharmacie

Mme R.E.

Département (lieu d'exploitation) : 37

Type d’opérations : Association évolutive à moyen terme

Objectifs : S'associer avec un (ou plusieurs) pharmacien(s)

Évaluation des résultats obtenus : Satisfaisants

Recommandation(s) : Je recommande Co-opt pour son savoir-faire et son éthique professionnelle.

  

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